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Management (STMG) · Première · Thème 1 : À la rencontre du management des organisations

Qu’est-ce que le management ?

Conduire l’organisation vers ses objectifs.

En bref

Le mot vient de l’anglais to manage, lui-même issu du vieux français ménager : conduire, tenir en main.

Le mot vient de l’anglais to manage, lui-même issu du vieux français ménager : conduire, tenir en main. Manager, c’est conduire une organisation vers ses objectifs en mobilisant ses ressources. Le management concerne toutes les organisations, pas seulement les entreprises.

Une définition

Le management est l’ensemble des décisions et des pratiques qui permettent de piloter une organisation : fixer ses objectifs, coordonner les personnes, allouer les ressources et évaluer les résultats.

Les quatre fonctions du management

FonctionCe qu’elle recouvreExemple dans un magasin
Fixer des objectifsChoisir où l’on vaAugmenter les ventes de 5 %
Organiser, animerRépartir les tâches, les moyens, motiverPlanning des vendeurs, réunion d’équipe
Mobiliser, contrôlerSuivre l’action, corrigerSuivi quotidien des ventes
ÉvaluerMesurer les résultats obtenusBilan annuel, comparaison avec l’objectif

Ces fonctions s’enchaînent en boucle : l’évaluation sert à fixer les objectifs suivants.

Management stratégique et management opérationnel

Management stratégiqueManagement opérationnel
HorizonLong termeCourt terme
Qui décide ?La direction généraleLes responsables de service, d’équipe
EnjeuLe devenir de l’organisationLe fonctionnement quotidien
RéversibilitéDifficile et coûteuseFacile
ExempleOuvrir une usine à l’étrangerOrganiser les congés d’été

Une décision est stratégique quand elle engage l’avenir de l’organisation et qu’on ne peut pas revenir dessus facilement.

Management privé et management public

  • Le management privé vise la performance économique et la satisfaction des clients.
  • Le management public poursuit l’intérêt général sous contraintes : budget voté, règles de la comptabilité publique, principes du service public (continuité, égalité, adaptabilité). Il emprunte de plus en plus d’outils au privé (indicateurs, contrôle de gestion).

Évaluer l’efficacité du management

Un management est efficace s’il atteint les objectifs fixés. On l’évalue grâce à des indicateurs : chiffre d’affaires, satisfaction des usagers, taux d’absentéisme, délais de traitement…

Exemple travaillé

Classe les décisions d’une chaîne de cinémas :

  1. Se lancer dans la diffusion en ligne → stratégique (engage l’avenir, coûteux, long terme).
  2. Programmer une séance supplémentaire samedi → opérationnelle (court terme, réversible).
  3. Racheter un concurrent régional → stratégique.
  4. Former deux salariés à la nouvelle caisse → opérationnelle.

À retenir

Le management concerne toute organisation. Il combine quatre fonctions, s’exerce à deux niveaux (stratégique et opérationnel) et se juge à l’aune des objectifs atteints.

Teste-toi

6 questions pour vérifier

Touche une réponse : la correction s’affiche tout de suite.

  1. 1.Quelle est la meilleure définition du management ?

  2. 2.Le management ne concerne que les entreprises privées.

  3. 3.Laquelle n’est PAS une des quatre fonctions du management ?

  4. 4.Une décision stratégique se caractérise par…

  5. 5.Établir le planning des caisses d’un supermarché pour la semaine relève du management…

  6. 6.Quelle décision est stratégique ?

0 / 6 questions

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