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Management, sciences de gestion et numérique (STMG) · Terminale · Enseignement commun — Thème 1 : Les organisations et l’activité de production de biens et de services

Le numérique au service de la production

Chance ou risque ? Les deux.

En bref

Les transformations numériques changent la façon de produire : les documents se dématérialisent, les tâches s’automatisent, les machines communiquent, les données guident les décisions.

Les transformations numériques changent la façon de produire : les documents se dématérialisent, les tâches s’automatisent, les machines communiquent, les données guident les décisions. Chance ou risque ? Les deux, selon la manière dont l’organisation s’en empare.

Dématérialisation et automatisation des processus

  • La dématérialisation remplace le papier par des documents numériques (factures électroniques, bons de commande, signatures).
  • Le flux de travaux (workflow) automatise l’enchaînement des tâches : un document passe automatiquement d’un acteur à l’autre, avec validations et alertes.

Demande d’achat saisievalidation automatique si moins de 500 €bon de commande envoyé au fournisseurréceptionfacture rapprochée

  • Le progiciel de gestion intégré (PGI) joue un rôle central : une base de données unique relie achats, production, stocks, ventes et comptabilité.

Les nouvelles technologies intégrées

TechnologieUsage en production
Informatique en nuage (cloud)Logiciels et données accessibles partout ; produits configurés et mis à jour à distance
Objets connectésCapteurs qui mesurent température, vibrations, niveau de stock ; maintenance prédictive
Intelligence artificielleApprentissage automatique pour prévoir la demande, détecter les défauts sur une chaîne
Données ouvertesDonnées publiques réutilisées pour créer de nouveaux services (météo, trafic)

Représenter la circulation des informations

Le diagramme des flux représente les acteurs (internes et externes) et les flux d’informations qui circulent entre eux.

FluxDeVers
1. CommandeClientService commercial
2. Ordre de fabricationService commercialAtelier
3. Bon de livraisonAtelierClient
4. FactureComptabilitéClient
5. RèglementClientComptabilité

Il permet de repérer les ressaisies, les délais, les étapes à automatiser.

Des algorithmes qui apprennent

Un algorithme est une suite d’instructions qui traite des données. Avec l’apprentissage automatique, un programme améliore ses performances à partir d’exemples : il apprend à reconnaître une pièce défectueuse sur des milliers de photos.

Chance ou menace ?

OpportunitésRisques
Gains de productivité, moins d’erreurs de saisieCoût des investissements et de la formation
Réactivité, production plus personnaliséeDépendance aux prestataires et aux réseaux
Maintenance prédictive, moins de pannesCyberattaques, pannes paralysantes
Nouveaux servicesTransformation des emplois, perte de savoir-faire

Le numérique est une chance pour la production quand il sert un processus bien pensé ; il automatise aussi bien les erreurs que les bonnes pratiques.

Exemple travaillé

Une fromagerie équipe ses caves de capteurs connectés (température, humidité). Les données partent vers une application en nuage ; une alerte prévient le responsable en cas d’écart, et un modèle d’IA prédit la date d’affinage optimale. Résultat : moins de pertes, qualité plus régulière. Risque : une coupure de réseau prolongée prive l’équipe de ses alertes — d’où un relevé manuel de secours.

Teste-toi

6 questions pour vérifier

Touche une réponse : la correction s’affiche tout de suite.

  1. 1.Qu’est-ce qu’un workflow ?

  2. 2.Des capteurs qui signalent qu’une machine va tomber en panne permettent une maintenance…

  3. 3.Que représente un diagramme des flux ?

  4. 4.L’apprentissage automatique permet à un programme…

  5. 5.La facture électronique est un exemple de…

  6. 6.Quel est un risque des transformations numériques ?

0 / 6 questions

Dans l’app, ce chapitre a son quiz complet, chronométré, et tes erreurs reviennent au bon moment pour ne plus les refaire.

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Aperçu flouté de la fiche de révision

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